Assessment China - Asia

Den Expat richtig vorbereiten

Was erhalten Sie von uns

Erhalten Entscheidungs-
grundlagen vor der Entsendung
Sichere Entscheidung
durch professionelle Tests
Wir arbeiten Hand in Hand
und das Professionell
Seriöse Assessoren mit
gesundem Menschenverstand

Die Bedeutung

Asien und insbesondere China sind bereits ein fester Bestandteil in der heutigen Economie. Die Bedeutung von Sozial- und Führungskompetenzen speziell die interkulturellen Kompetenzen in Bezug auf Asien nimmt zu. Assessments sind Verfahren, die es erlauben, solche Kompetenzen zu beurteilen.

Ein Assessment („Beurteilung“) ist eine Methode zur Einschätzung von Personen in deren Kompetenzen vor allem bei der Entsendung von Fach- oder Führungskräften nach Asian. Neben Ergebnissen von Arbeitssimulationen oder anderen Übungen und deren Bewertung durch geschulte Beobachter („Assessoren“) werden Persönlichkeitstests zur Einschätzung von Personen verwendet.

Der Inhalt

Der Nutzen

1 – Schafft Transparenz über Stärken und Entwicklungsbereiche

2 – Ermöglicht das Erkennen von bisher «ungenutztem» Potenzial

3 – Minimiert das Risiko einer Fehlentsendung nach Asien

4 – Dient als Grundlage für eine Standortbestimmung und Entwicklungsplanung

Unsere Auswahl an Assessments

Assessment Halber Tag

Assessoren: - Zwei

Assessment Ganzer Tag

Assessoren: - Zwei

Zielgruppe

Fachkräfte oder Führungskräfte im unterem bis mittlerem Management welche nach Asien entsandt werden.

Fachkräfte oder Führungskräfte im unterem bis mittlerem Management welche nach Asien entsandt werden.

Ziele

Analyse eines Stärken/Schwächen Profils sowie der interkulturellen Kompetenzen für die Entsendung von Führungskräften oder Fachkräften nach Asien.

Analyse eines Stärken/Schwächen Profils sowie der interkulturellen Kompetenzen für die Entsendung von Führungskräften oder Fachkräften nach Asien.

Methoden & Vorgehensweisen

– Vorgängige Bedarfsabklärung mit Auftraggeber (Briefing)

– Verhaltensorientierte Beobachtung mit zwei Assessoren auf Basis festgelegter Komptenzen (inkl. interkulturellen Kompetenzen) und Anforderungen

– Führen von einer Rollenübung

– Bearbeiten einer 30 bis 45-minütigen Fallstudie mit anschliessender Präsentation

– Strukturiertes Interview mit Biographischen und Critical Incident Fragen

+ 45-minütige Vermittlung von Interkulturellem Wissen in Asien

– Vorgängige Bedarfsabklärung mit Auftraggeber (Briefing)

– Verhaltensorientierte Beobachtung mit zwei Assessoren auf Basis festgelegter Komptenzen (inkl. interkulturellen Kompetenzen) und Anforderungen

– Führen von zwei Rollenübungen

– Bearbeiten einer 60 bis 90-minütigen Fallstudie mit anschliessender Präsentation

– Strukturiertes Interview mit Biographischen und Critical Incident Fragen

+ 90-minütige Vermittlung von Interkulturellem Wissen in Asien

+ 60-minütiges Vorbereitungsgespräch mit Parnter/in über Lebensgewohnheiten in Asien

Bericht und Gespräch über Auswertung mit Auftraggeber

– Erstellen eines 2-seitigem Berichtes

– Ausarbeitung eines Stärken/Schwächen Profil mit drei Entwicklungsempfehlungen

– Abgabe einer Empfehlung für die Entsendung nach Asien

30 bis 45-minütiges Gespräch mit Auftraggeber über Ergebnis des Assessments

– Erstellen eines 4-seitigem Berichtes

– Ausarbeitung eines Stärken/Schwächen Profil mit fünf Entwicklungsempfehlungen

– Abgabe einer Empfehlung für die Entsendung nach Asien

60 bis 90-minütiges Gespräch mit Auftraggeber über Ergebnis des Assessments

Feedbackgespräch mit Teilnehmer/in

– Vorbereitung des Gespräches

15 bis 30-minütiges Telefongespräch mit Teilnehmer über Ergebnis des Assessments

– Vorbereitung des Gespräches

30 bis 60 Minütiges persönliches oder telefonisches Gespräch mit Teilnehmer über Ergebnis des Assessments

Sie erhalten von uns

– Sie erhalten eine professionelle und unabhängige Beurteilung des Teilnehmers durch Einsetzen von modernen Methoden, Erfahrung und gesunden Menschenverstand

– Sie verfügen über die Entscheidungsgrundlagen die Sie für die Entsendung des Mitarbeiters nach Asien benötigen

– Wir geben Ihnen eine Entsendungsempfehlung mit drei Entwicklungsmassnahmen

– Sie erhalten von uns eine Risikominimierung eines Abruchs durch Fehlentsendung des Mitarbeiters

– Sie erhalten eine professionelle und unabhängige Beurteilung des Teilnehmers durch Einsetzen von modernen Methoden, Erfahrung und gesunden Menschenverstand

– Sie verfügen über die Entscheidungsgrundlagen die Sie für die Entsendung des Mitarbeiters nach Asien benötigen

– Wir geben Ihnen eine Entsendungsempfehlung mit drei Entwicklungsmassnahmen

– Sie erhalten von uns eine Risikominimierung eines Abruchs durch Fehlentsendung des Mitarbeiters

Der Preis

1.490 CHF / 1.380 Euro excl. Schweizer MwSt.

2.980 CHF / 2.760 Euro excl. Schweizer MwSt.

Interessiert an eines unserer Assessments?

Die Entscheidung welches Assessment die Richtige ist können wir sehr gerne in einem persönlichen Gespräch näher erläutern. Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns. Unsere Assesoren freuen sich mit Ihnen zusammen zu arbeiten und für Sie beratend zur Seite zu stehen.

Wir freuen uns von Ihnen zu hören.

Telefon: +41 (0) 44 801 90 91
E-mail: assessment@nexaria.ch

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Unser Assesorenteam freut sich auf Sie!

Walter Nussbaumer

Engagiert und aufmerksam: als Assessor mit langjähriger internationaler Erfahrung in Einzel- und Gruppen-Assessments ist Walter Nussbaumer ein ausgewiesener Profi in den Bereichen Stellenbesetzung, Beförderung und Talent. Seinem Blick entgeht nichts und führt zu einer schlüssigen und zielführenden Kandidatenbeurteilung.

Ich freue mich Sie kennen zu lernen

Daniele Bardaro

Als Assessor schaut Daniele Bardaro auf die vielen Details, welche eine umfassende und klare Kandidatenbeurteilung erst richtig aussagekräftig machen. Seine interessierte Art, welche auch geprägt ist von vielen Jahren Geschäftstätigkeit in Asien, bringt den entscheidenden Vorteil. Mit ihm werden Assessments zu einem echten Gewinn für die Unternehmung.

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